2024年9月是我国第47个“质量月”，上海z6尊龙凯时重工集团积极响应号召，以“加强质量支撑，共建质量强企”为主题，组织召开了“质量月”启动会。会议宣贯传达了国家、集团及各子公司活动文件，部署了“质量月”工作要求及活动方案，质量管理部精心策划，联合总部及子公司各有关部门扎实推进形式多样的质量活动。

集团各项目部纷纷积极响应、认真组织、周密策划，通过张贴宣传标语、横幅、增设宣传专栏等方式，将质量法规、质量管理专业知识、质量理念、管理方法等进行宣传推广，并通过质量知识培训与竞赛、质量专项检查、关键工序操作技能竞赛、合理化建议、优秀生产班组评选等各式各样的活动，强化全员聚焦质量的意识。集团通过内部宣传栏、公告、颁奖仪式等形式，展示各项目部的质量成果，增强了活动影响力、感染力，切实提升了全员的质量意识，在全公司内部有效营造了“质量为本 技能为魂”的质量观念，为发扬弘扬工匠精神提供了良好的氛围。

其中电焊机公司组织开展了质量知识培训与竞赛，持续提升全员质量素质；组织总装车间进行装机竞赛，将“匠心品质，精益求精”的质量文化在员工间进行宣传。焊接器材公司开展了药芯焊丝成型轧机调试、焊条压涂挡车工能力、焊丝对接、药芯焊丝成型轧机调试、焊条包装、焊条切丝机调试技能等六项操作技能竞赛活动，进一步提升了全员质量意识，切实提高了员工的专业素质。集团日照工厂进行了实心焊丝对接、药芯焊丝和钢带对接、焊条外观质量检验、实心焊丝层绕质量控制、药芯焊丝成型母线调整等五项竞赛及“优秀生产班组”评选活动，评定标准包括产品的一次交验合格率、工艺执行率、成品抽查合格率等多个维度，活动全面调动了大家的主动性和积极性，查不足、找亮点，积累总结优秀做法，扎实推进质量生产。集团江门工厂开展了“合理化建议提案”及质量意识培训活动，围绕产品质量、质量意识、设备维护管理、现场5S管理、生产效率管理等，大家集思广益，讨论提升质量的“好做法”、“金点子”，有效降低生产过程中的质量风险。

质量是企业的立身之本，更是企业持续发展的关键。质量月活动不仅是一次质量控制与改进的成果展示，更是推动公司质量管理水平提升、促进团队协作与沟通、激励成员持续进步的重要途经与契机。下一步，集团及各子公司将积极营造“企业追求质量、人人关注质量”的良好氛围，坚持把质量工作摆在突出的位置，并以此次活动为有力载体，持续深入提升全员质量意识，打造浓厚的质量文化，不断创新质量管理方法、健全质量管控机制，实施质量提升行动，提高质量管理效率，促进增强公司发展活力与韧劲，为公司的高质量发展奠定坚实基础。